Cultura
Antonio Banderas deja Sohrlin y se centra en sus proyectos de Málaga
Antonio Banderas deja Sohrlin Andalucía tras dar por cumplida su etapa junto a Domingo Sánchez. El centro seguirá activo mientras él cambia de rumbo.
Por Harald Krichel - Trabajo propio, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons
Resumen
- Antonio Banderas deja su participación en Sohrlin Andalucía
- Domingo Sánchez continuará al frente del espacio cultural de Málaga
- Banderas concentrará su agenda en otros proyectos escénicos propios
Antonio Banderas ha decidido abandonar su participación en Sohrlin Andalucía, el gran espacio cultural que impulsó en Málaga junto al productor Domingo Sánchez, conocido profesionalmente como Domingo Merlín. La decisión pone fin a su etapa conjunta al frente del proyecto, aunque no significa el cierre del complejo: Sohrlin continuará su actividad bajo la dirección de Sánchez.
La salida se ha acordado de mutuo acuerdo. El entorno del actor sitúa el movimiento dentro de una evolución de sus prioridades profesionales: Banderas quiere concentrarse en sus propios proyectos artísticos. Dicho de otro modo, desaparece uno de los nombres que daban mayor proyección mediática al proyecto, pero Sohrlin no desaparece. Esa diferencia resulta esencial para entender lo ocurrido.
Banderas deja Sohrlin, pero el proyecto continúa
Sohrlin Andalucía ocupa unos 8.000 metros cuadrados en la zona oeste de Málaga y nació como algo bastante más ambicioso que una sala de espectáculos. Su planteamiento mezclaba producción, creación y formación de profesionales de las artes escénicas, con espacios preparados para desarrollar desde grandes montajes hasta trabajos técnicos menos visibles para el público.
Tras la marcha de Antonio Banderas, Domingo Sánchez continuará al frente de la iniciativa. Ambos consideran cumplido el objetivo fundacional que compartían y, a partir de este momento, sus respectivos compromisos artísticos seguirán caminos separados. No se ha anunciado el cierre de las instalaciones ni el desmantelamiento de su actividad.
El matiz importa porque la palabra ruptura invita fácilmente a imaginar un portazo. Aquí el escenario parece bastante menos cinematográfico: termina una asociación empresarial y creativa y cada parte toma una dirección diferente.
Un proyecto nacido de la unión del Soho y Merlín
El propio nombre de Sohrlin explicaba la alianza. La marca combinaba el universo del Teatro del Soho, impulsado por Banderas, con Merlín Producciones, la compañía de Domingo Sánchez. Ambos presentaron formalmente el espacio en 2024 como un centro destinado a reunir bajo un mismo techo formación, investigación, creación y entretenimiento cultural.
Las instalaciones se desarrollaron sobre antiguas naves industriales y fueron adaptadas para una actividad escénica muy diversa. El proyecto incorporó zonas de producción, formación, ensayo y exhibición, además de espacios capaces de transformarse según las necesidades de cada montaje. Esa flexibilidad era precisamente uno de sus mayores atractivos: Sohrlin no nació como un teatro convencional con escenario y patio de butacas prácticamente inamovibles.
La formación técnica era una de las grandes apuestas
Banderas había puesto especial interés en una vertiente menos visible, pero decisiva cuando se levanta el telón: la formación de técnicos del espectáculo. Por la escuela vinculada al proyecto habían pasado ya cerca de medio centenar de alumnos, algunos incorporados después profesionalmente a producciones escénicas, especialmente en áreas técnicas.
Ahí había una idea de fondo. Málaga no debía limitarse a recibir musicales y grandes producciones como quien recibe cruceros en el puerto; podía formar también a quienes saben construirlos. Sonido, iluminación, escenografía, regiduría o maquinaria forman parte de una industria que empieza muchas horas antes de que aparezca el primer actor bajo el foco.
La salida no significa que Banderas abandone el teatro
La marcha de Sohrlin podría parecer un frenazo en la intensa relación de Antonio Banderas con las artes escénicas en Málaga. Sus planes conocidos apuntan, sin embargo, en sentido contrario. El actor y director lleva tiempo planteando nuevos espacios y formatos teatrales capaces de ofrecer una flexibilidad que no siempre permite un escenario tradicional.
Banderas había explicado que el Teatro del Soho responde a la arquitectura clásica de un teatro a la italiana y que busca también una especie de caja negra más adaptable, donde la posición del escenario y la relación con el público puedan variar según el espectáculo. También había manifestado su voluntad de mantener la vertiente educativa desarrollada durante su experiencia en Sohrlin.
Salir de una estructura empresarial concreta, por tanto, no equivale a renunciar al proyecto cultural que Banderas lleva años construyendo en su ciudad. Más bien supone una reordenación de sus iniciativas. El Teatro del Soho CaixaBank continúa siendo uno de los centros principales de su actividad teatral en Málaga.
Sohrlin nació sabiendo que su ubicación era temporal
Hay otro elemento que coloca la noticia en perspectiva. El propio Banderas había definido meses atrás el actual Sohrlin como un espacio de carácter temporal. Los terrenos donde se encuentra están condicionados por el futuro desarrollo urbanístico de la zona, una circunstancia que los responsables del proyecto conocían desde sus primeros pasos.
Banderas había planteado que las instalaciones podrían utilizarse durante algunos años más mientras se exploraba la posibilidad de encontrar otro recinto. Su objetivo era disponer de un espacio más flexible para las artes escénicas y mantener también la dimensión formativa del proyecto. La salida anunciada este 16 de octubre separa definitivamente su trayectoria de la actual estructura de Sohrlin, pero el debate sobre una futura sede venía de antes.
El complejo, entretanto, mantiene una infraestructura considerable y una actividad propia. Sohrlin se había consolidado como escenario para espectáculos y como centro de formación, mientras Domingo Sánchez desarrollaba allí proyectos vinculados a su larga experiencia en producción y artes escénicas.
Dos modelos culturales que toman caminos diferentes
Sohrlin Andalucía se desarrolló con una estructura en la que han participado también instituciones y patrocinadores privados. El modelo no era exactamente el mismo que Banderas ha defendido para otros proyectos personales, especialmente el Teatro del Soho, donde ha reivindicado en distintas ocasiones una mayor autonomía artística y empresarial.
Ese contraste ayuda a entender el cambio. Banderas no abandona simplemente un escenario. Sale de una fórmula concreta de colaboración con Domingo Sánchez y concentra su agenda en iniciativas que continuará desarrollando por su cuenta.
Para Málaga, la consecuencia inmediata es bastante sencilla: seguirá existiendo Sohrlin y seguirá existiendo la actividad cultural de Banderas, pero ambos nombres dejan de avanzar bajo el mismo paraguas empresarial.
Málaga conserva las dos piezas, pero ya por separado
La fotografía cultural de Málaga cambia sin necesidad de bajar ningún telón. Sohrlin continuará con Domingo Sánchez y Antonio Banderas seguirá desarrollando su propia agenda escénica alrededor del Soho y de los proyectos que lleva tiempo preparando.
Durante varios años sus nombres caminaron juntos en una iniciativa que pretendía mezclar escuela, laboratorio creativo, producción y gran espectáculo. Esa alianza termina. La actividad cultural, no. Banderas cambia de vehículo; el destino, por lo que ha venido adelantando, sigue estando muy cerca del teatro y de Málaga.
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