Salud
Virgen de las Nieves aplaza cuatro tratamientos de cáncer cada día
CSIF denuncia que el Virgen de las Nieves aplaza cuatro tratamientos oncológicos al día y vincula los retrasos con la falta de personal sanitario.
Por user:falconaumanni - Creación propia, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons
Resumen
- CSIF denuncia cuatro tratamientos oncológicos aplazados al día en Granada
- La falta de enfermeras afectaría al hospital de día de Oncología
- Otros sindicatos alertan también de sobrecarga y problemas de plantilla
El Hospital Universitario Virgen de las Nieves de Granada está posponiendo una media de cuatro tratamientos oncológicos cada día por falta de enfermeras en el hospital de día de Oncología, según la denuncia hecha pública por CSIF. El sindicato sostiene que el déficit de personal está afectando directamente a una unidad donde los tiempos importan especialmente: muchos tratamientos contra el cáncer se administran siguiendo calendarios muy precisos y cualquier modificación debe valorarse clínicamente.
La situación no se limita, según la organización sindical, a una jornada problemática o a una baja puntual. CSIF habla de un déficit estructural de plantilla en distintas categorías del hospital granadino y asegura que las ausencias por incapacidad temporal, reducciones de jornada, permisos y determinadas vacantes no se están cubriendo con suficiente agilidad. El resultado se nota primero en los cuadrantes; después, inevitablemente, llega hasta las salas de espera.
Cuatro tratamientos oncológicos pospuestos cada jornada
La denuncia señala directamente al hospital de día de Oncología. Allí, la falta de enfermeras estaría obligando a reorganizar la actividad hasta el punto de aplazar una media de cuatro tratamientos por jornada. No es un detalle administrativo. En oncología, la fecha prevista para una terapia responde habitualmente a protocolos, ciclos y condiciones clínicas concretas del paciente.
CSIF recalca precisamente ese aspecto: algunos de estos tratamientos tienen una efectividad ligada al tiempo y se programan con márgenes muy ajustados. Eso no significa que cualquier cambio de fecha produzca automáticamente un perjuicio clínico, algo que dependerá del tratamiento y del paciente, pero sí convierte los aplazamientos reiterados en una cuestión asistencial especialmente delicada.
Detrás de una sesión de quimioterapia, inmunoterapia u otro tratamiento sistémico hay bastante más que una bolsa de medicación y una butaca. Hace falta comprobar analíticas, preparar y administrar los fármacos, vigilar posibles reacciones, controlar vías y dispositivos, registrar la atención y responder ante cualquier complicación. La enfermería es una pieza central de ese engranaje. Cuando faltan manos, el margen para absorber pacientes se encoge deprisa.
La falta de personal alcanza también a Oncohematología
El problema descrito por CSIF se extiende a las consultas externas de Oncohematología. El sindicato asegura que lleva más de un año reclamando más técnicos en cuidados auxiliares de enfermería, conocidos como TCAE, y personal administrativo para estas consultas.
Según su versión, durante el turno de tarde se mantienen consultas sin la presencia de esos profesionales, lo que termina desplazando y acumulando parte del trabajo de citación en la mañana. También denuncia que algunas secretarías no funcionan durante toda la jornada y que un mismo administrativo debe atender varias.
Puede parecer la parte menos visible del hospital, pero una consulta oncológica depende también de esa pequeña arquitectura administrativa: citas, cambios de agenda, pruebas previas, autorizaciones, documentación y coordinación entre unidades. Una agenda mal sostenida termina pareciéndose a una carretera con un carril cerrado; el tráfico sigue avanzando, sí, pero cada movimiento cuesta más.
Celadores con más de 200 horas de exceso de jornada
La denuncia sindical dibuja una situación más amplia que la de Oncología. CSIF sostiene que algunos celadores del Virgen de las Nieves acumulan más de 200 horas de exceso de jornada al año y cifra en 15 o 16 los profesionales de esta categoría que pueden faltar en un mismo día.
La organización asegura asimismo que la Comunidad Terapéutica de Salud Mental llega a quedarse un día a la semana sin celador y relata casos en los que un único trabajador debe responder simultáneamente a varios servicios, incluso llevando varios teléfonos para atender las distintas demandas.
La ausencia de un celador tampoco es una cuestión menor de organización interna. Estos profesionales trasladan pacientes, colaboran en movilizaciones y sostienen buena parte de la logística cotidiana de un hospital. Cuando disminuye su número, las tareas no desaparecen: se reparten entre menos personas y las demoras van pasando de un servicio a otro.
Un problema laboral que ya venían señalando otros sindicatos
Las advertencias sobre la organización de la plantilla del Virgen de las Nieves no comenzaron con la denuncia de Oncología. El 2 de octubre, UGT Sanidad había reclamado al Servicio Andaluz de Salud y a la Consejería competente medidas ante lo que describía como una situación prolongada de precariedad organizativa.
UGT aseguró que el 90% de los profesionales comenzaba el mes sin conocer toda su planificación laboral y denunció excesos de jornada de hasta 40 horas mensuales por encima del cómputo previsto. Son cifras procedentes de otro sindicato y de una denuncia distinta, pero añaden contexto a un conflicto laboral que no parece circunscrito a un solo servicio.
CSIF reclama sustituciones y refuerzos estructurales
Matilde Núñez, responsable de Sanidad de CSIF Granada, sostiene que la insuficiencia de personal sanitario y administrativo está aumentando los tiempos de espera y cargando de presión a una plantilla que considera ya muy tensionada. La organización reclama más cobertura de bajas y vacantes, reducciones de jornada y permisos, junto con una planificación estable de las distintas categorías profesionales.
El sindicato también cuestiona algunas medidas que atribuye a la dirección para afrontar la escasez de efectivos. Entre ellas menciona cambios relacionados con las altas médicas y con el cómputo de determinados días trabajados. Se trata, de nuevo, de afirmaciones sindicales sobre la gestión interna del centro y no de hechos reconocidos públicamente por la dirección hospitalaria.
Ese matiz importa. La cifra que abre el caso —cuatro tratamientos oncológicos pospuestos de media por jornada— procede de CSIF y ha sido difundida tras la denuncia del sindicato, pero no consta una confirmación específica del hospital o del Servicio Andaluz de Salud que permita presentar ese dato como un balance oficial del centro.
Un hospital de referencia con una intensa actividad contra el cáncer
El Virgen de las Nieves es, al mismo tiempo, uno de los centros de referencia de la sanidad pública granadina y mantiene una importante actividad en investigación oncológica. En febrero de 2026 participaba en 66 ensayos clínicos relacionados con el cáncer, 22 de ellos centrados en cáncer de mama, una dimensión que permite entender el volumen y la complejidad de pacientes que pasan por sus unidades.
Precisamente por eso, la denuncia tiene un alcance que va más allá de una disputa laboral. Cuando una plantilla escasa obliga a mover tratamientos contra el cáncer, el debate deja de estar encerrado en los despachos de recursos humanos. Entra en una zona mucho más sensible: la capacidad del sistema para conservar los tiempos asistenciales que requieren pacientes sometidos a terapias complejas.
No conviene confundir, eso sí, aplazar con cancelar. La denuncia habla de tratamientos pospuestos, no eliminados. Tampoco permite concluir que todos los retrasos tengan la misma duración ni el mismo impacto médico. Esa información individual no ha sido detallada. Lo relevante es la repetición del fenómeno que describe el sindicato: cuatro tratamientos de media cada día.
Cuando la plantilla acaba marcando el ritmo asistencial
El episodio del Virgen de las Nieves deja una fotografía incómoda. Un hospital puede disponer de especialistas, investigación avanzada y tratamientos cada vez más sofisticados, pero la medicina moderna sigue dependiendo de algo bastante menos espectacular: que haya suficientes profesionales en cada turno.
CSIF sitúa la falta de enfermeras detrás de los aplazamientos registrados en el hospital de día de Oncología y enmarca el problema en un déficit de personal más extenso, que alcanza a auxiliares, administrativos y celadores. Mientras no exista una respuesta pública específica que rebata o precise esas cifras, la denuncia plantea una cuestión concreta y nada abstracta: cada jornada, varios pacientes con cáncer estarían viendo modificada la fecha prevista para recibir su tratamiento por dificultades de plantilla.
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