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Economía

Nintendo gana 1.240 millones de euros pese a vender menos consolas

Nintendo gana 1.240 millones de euros en seis meses, un 11 % más, pese a la caída de ventas de consolas. Crecen los videojuegos y el negocio digital.

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Nintendo gana 1.240 millones

Foto: DVMG, CC BY 3.0.

Resumen

  • Nintendo gana 1.240 millones de euros, un 11 % más que el año anterior
  • Las ventas caen un 12,1 %, pero el beneficio operativo crece un 49,1 %
  • Switch 2 vende 6,49 millones de consolas y el negocio digital crece un 60,5 %

Nintendo ha cerrado el primer semestre de su ejercicio fiscal con un beneficio neto de 1.240 millones de euros, un 11 % más que en el mismo periodo del año anterior. La compañía japonesa consigue mejorar sus ganancias pese a la caída de las ventas de consolas, apoyada en el crecimiento del negocio digital, la mayor rentabilidad de los videojuegos y determinados factores extraordinarios.

Los resultados, publicados este 5 de noviembre de 2026, corresponden al periodo comprendido entre abril y septiembre. Nintendo obtuvo 220.917 millones de yenes de beneficio neto, mientras que sus ingresos descendieron un 12,1 %, hasta 966.041 millones de yenes, equivalentes a unos 5.430 millones de euros.

La diferencia entre la evolución de los ingresos y la de los beneficios refleja un cambio importante en el negocio de la empresa de Kioto. Se venden menos consolas que durante el mismo semestre de 2025, pero los videojuegos, las descargas digitales y las licencias de sus personajes están contribuyendo a mejorar los márgenes.

También ha influido la debilidad del yen, que favorece la conversión a moneda japonesa de las ventas realizadas en el extranjero. A ello se suma el reembolso de determinados aranceles estadounidenses que Nintendo había contabilizado previamente como costes.

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Nintendo aumenta un 49,1 % su beneficio operativo

Uno de los datos más destacados del informe financiero es la evolución del beneficio operativo, que alcanzó los 216.500 millones de yenes, aproximadamente 1.200 millones de euros. La cifra representa un incremento interanual del 49,1 %, muy superior al crecimiento del beneficio neto.

El beneficio operativo refleja el resultado de la actividad empresarial antes de incorporar determinados ingresos y gastos financieros, impuestos y otras partidas. Su evolución permite apreciar mejor cómo está funcionando el negocio principal de Nintendo.

La mejora se explica fundamentalmente por el mayor peso de los videojuegos en las ventas y por la reducción de los costes contabilizados, favorecida también por la devolución de aranceles estadounidenses.

El margen bruto pasó del 36,2 % al 50,4 %, una subida de 14,2 puntos porcentuales. En otras palabras, Nintendo conserva una proporción mayor de sus ingresos después de descontar los costes directos de los productos vendidos.

No todo este avance debe interpretarse como una mejora permanente. El reembolso de aranceles es un factor extraordinario que ha contribuido al resultado del semestre y que no tiene por qué repetirse durante los próximos ejercicios.

Switch 2 vende 6,49 millones de consolas en seis meses

La evolución de Nintendo Switch 2 explica buena parte de la caída de la facturación. Entre abril y septiembre de 2026, la compañía comercializó 6,49 millones de unidades de su consola más reciente, un 37,4 % menos que durante el mismo periodo del año anterior.

La comparación tiene un contexto importante: el primer semestre fiscal de 2025 coincidió con el lanzamiento de Switch 2, cuando la demanda inicial impulsó las ventas de hardware. Un año después, el mercado se encuentra en una fase distinta.

La Nintendo Switch original también registró una caída. Sus ventas se situaron en 1,27 millones de unidades, un 32,7 % menos que doce meses antes.

Pese al retroceso, Nintendo considera que Switch 2 mantiene una demanda relevante. La compañía continúa ampliando su catálogo y busca consolidar la base de usuarios de la consola mediante nuevos lanzamientos y juegos que ya están disponibles.

Los videojuegos crecen mientras disminuye la venta de hardware

La situación cambia cuando se examinan las ventas de videojuegos. Durante el semestre, Nintendo comercializó 24,49 millones de juegos para Switch 2, un 18,8 % más que en el periodo comparable.

El catálogo de la primera Switch tampoco ha perdido completamente su capacidad comercial. Se vendieron 65,73 millones de juegos para esta plataforma, con un crecimiento respecto al mismo semestre del ejercicio anterior.

Entre los títulos destacados aparece Tomodachi Life: Living the Dream, que alcanzó los 8,81 millones de unidades vendidas, seguido de Rhythm Heaven Groove, con 2,89 millones. Para Switch 2, Splatoon Raiders registró 2,42 millones de unidades.

También contribuyeron al negocio lanzamientos como Star Fox y Fire Emblem: Fortune’s Weave, además de la continuidad comercial de Mario Kart World y Pokémon Pokopia.

El resultado muestra que la empresa sigue obteniendo ingresos de una amplia base de jugadores, incluso cuando las compras de nuevas consolas se moderan.

Las ventas digitales de Nintendo crecen un 60,5 %

El negocio digital constituye otro de los grandes protagonistas de los resultados. Nintendo ingresó 249.600 millones de yenes, unos 1.400 millones de euros, mediante ventas digitales durante el semestre.

La cifra supone un crecimiento del 60,5 % interanual, impulsado principalmente por las versiones descargables de videojuegos que también se comercializan en formato físico.

Las ventas digitales representaron el 60,7 % de los ingresos por software de las plataformas de Nintendo, frente al 54,5 % del ejercicio anterior. Esta categoría comprende juegos descargables, contenidos adicionales, suscripciones a Nintendo Switch Online y otros productos digitales.

El avance tiene consecuencias económicas. Los videojuegos digitales permiten reducir determinados costes asociados a la fabricación y distribución de productos físicos, aunque siguen existiendo gastos de desarrollo, infraestructura y comercialización.

Nintendo también se beneficia del peso creciente de sus propios títulos dentro del conjunto de videojuegos vendidos, un elemento relevante para sus márgenes comerciales.

La debilidad del yen ha contribuido igualmente a aumentar el valor en moneda japonesa de las ventas internacionales. De hecho, el 78,9 % de la facturación de Nintendo durante el semestre procedió de mercados exteriores.

Super Mario impulsa los ingresos fuera de los videojuegos

Nintendo está encontrando nuevas vías de crecimiento más allá de sus consolas. Los ingresos relacionados con la explotación de sus propiedades intelectuales alcanzaron los 62.700 millones de yenes, aproximadamente 352 millones de euros.

Esta división experimentó un incremento del 87,9 % respecto al mismo periodo del año anterior, impulsado en parte por la actividad cinematográfica relacionada con Super Mario Galaxy: La película.

La expansión de sus personajes hacia el cine, los productos licenciados y otros formatos permite a Nintendo aprovechar el valor comercial de franquicias históricas que llevan décadas formando parte de la cultura popular.

Mario es el ejemplo más visible, pero el negocio de las licencias también se apoya en marcas como The Legend of Zelda y Pokémon, aunque esta última cuenta con una estructura empresarial propia.

No se trata únicamente de vender más productos. El desarrollo de películas y otros contenidos permite mantener la presencia de los personajes entre el público y ampliar sus oportunidades comerciales fuera del mercado tradicional de videojuegos.

El peso de este negocio sigue siendo inferior al de las consolas y el software, pero su crecimiento durante el semestre confirma que se ha convertido en una fuente relevante de ingresos.

Nintendo mantiene sus previsiones hasta marzo de 2027

A pesar del aumento de los beneficios durante los primeros seis meses, Nintendo no ha modificado sus previsiones para el conjunto del ejercicio fiscal, que finalizará el 31 de marzo de 2027.

La compañía espera obtener un beneficio neto de 310.000 millones de yenes, alrededor de 1.740 millones de euros. De cumplirse, supondría una caída del 26,9 % respecto al ejercicio anterior.

También prevé unos ingresos anuales de 2,05 billones de yenes, un 11,4 % menos, mientras que el beneficio operativo alcanzaría los 370.000 millones de yenes, con un crecimiento estimado del 2,7 %.

En cuanto a las consolas, Nintendo mantiene el objetivo de vender 16,5 millones de Switch 2 durante el ejercicio fiscal completo. La previsión es inferior a los 19,86 millones comercializados en el ejercicio anterior.

La empresa confía en que los lanzamientos de videojuegos y la campaña comercial de finales de año contribuyan a sostener la demanda. Entre sus apuestas figuran nuevas entregas de franquicias conocidas y la ampliación del catálogo para su consola más reciente.

En la Bolsa de Tokio, las acciones de Nintendo terminaron la sesión del jueves con una subida del 6,31 %. Los resultados semestrales se publicaron después del cierre del mercado, por lo que esa revalorización no puede atribuirse a una reacción directa a las cifras anunciadas.

Los videojuegos sostienen la rentabilidad de Nintendo

Los resultados de Nintendo dejan una distinción importante: vender menos consolas no significa necesariamente ganar menos dinero. La compañía ha reducido su facturación, pero ha mejorado notablemente su rentabilidad gracias al mayor peso del software, el negocio digital y los ingresos derivados de sus franquicias.

El desafío será sostener esa evolución sin depender de factores extraordinarios como los reembolsos arancelarios y en un contexto de menor demanda de hardware respecto al año de lanzamiento de Switch 2.

Nintendo afronta así la segunda mitad del ejercicio con dos objetivos relacionados: ampliar la base de usuarios de Switch 2 y conseguir que esos jugadores sigan comprando videojuegos y servicios.

El crecimiento de las ventas digitales y de las licencias demuestra que la empresa dispone de más fuentes de ingresos que la fabricación de consolas. Su capacidad para mantener los beneficios, sin embargo, dependerá de que ese crecimiento compense el retroceso del hardware y los costes asociados a su actividad.

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Periodista internacional con más de 20 años de experiencia en radio, prensa y medios digitales. Licenciado en Ciencias de la Comunicación, trabaja entre España e Italia con la mirada puesta en la actualidad.

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